L’Emotional Manager oltre ad essere esperto di processi formativi e cambiamento organizzativo è anche un consulente in sviluppo del potenziale umano, comunicazione e gestione delle emozioni. Possiede una formazione di base aziendalistica che gli permette di unire il project management al management delle human resources avvalendosi delle più moderne ed avanzate metodologie gestionali, incentrate sugli interessi personali dell’individuo e fondate su una accorta combinazione tra razionalità ed emotività, nell’equilibrio fra morale individuale ed etica collettiva, nella cura di ciascuno verso il proprio auto-sviluppo e verso gli altri e, soprattutto, nella metadisciplinarietà. Possiede, inoltre, tutti i più efficaci strumenti di intervento e relazione personale tra cui le skills del Coach e del Counselor.

L’Emotional Manager a lavoro

L’Emotional Manager opera per incrementare la competitività e il valore delle organizzazioni a partire dalla loro integrità e dalla diffusione di un’etica condivisa e basata sulla condivisione di valori e vision. Opera favorendo processi di apprendimento organizzativo orientati a ri-stabilire un clima di fiducia e di allineamento a Valori collettivi. Contribuisce a migliorare la qualità delle relazioni interne all’azienda, a rinsaldare il patto di fiducia con gli attori chiave dei processi aziendali (siano essi “lavoratori, dipendenti, clienti interni o esterni” all’organizzazione) e promuove le competenze trasversali necessarie allo sviluppo di una maggiore efficacia organizzativa. In ogni organizzazione, i processi di Emotional Management possono generare notevoli benefici, attraverso un lavoro di potenziamento e condivisione di valori funzionali all’evoluzione del sistema azienda, in un’ottica di sostenibilità di lungo periodo. È essenziale per qualsiasi imprenditore disporre di una serie di strumenti per gestire il cambiamento, le risorse umane, progetti ed ostacoli di percorso.

“Quando parliamo di persone, salute, benessere, ed anche organizzazioni, squadre, progetti ed Emotional Management diventa imprescindibile la seguente massima: “ogni impedimento è un nuovo giovamento”, che sintetizza il concetto tanto semplice quanto fondamentale e sostanziale dell’“imparare dall’errore” per poter conseguire continui miglioramenti costanti permettendo ad un individuo, o ad una qualsiasi collettività di persone, di crescere e migliorare attraverso l’analisi e la risoluzione dei propri momenti di crisi e di confusione. Attraverso la scomposizione degli errori, e con una sana filosofia di cambiamento e sviluppo di soluzioni creative, è quindi possibile giungere all’origine del problema riuscendo a comprenderne le cause e ad agire su di esse,  utilizzandole come strumento chiave per una condizione di sviluppo interno. Ovviamente, per attuare tale meccanismo di risoluzione e di crescita, è necessario, all’interno di un ambito aziendale, considerare l’individuo come persona effettiva e non come un semplice ingranaggio preposto all’esecuzione di ordini e dettami.”

Dott. Simone Barbato, Emotional Manager e
Co-direttore della Scuola per Emotional Manager

L’AEM, ASSOCIAZIONE EMOTIONAL MANAGER

La figura dell’Emotional Manager è sempre più presente nel sistema imprenditoriale e professionale italiano ed è rappresentata da un’associazione datoriale denominata AEM – Associazione Emotional Manager nata nel 2009 e Presieduta dal Dott. Simone Barbato fondatore della filosofia alla base di tale figura operativa e dalla Dott.ssa Monica Monaco.

L’Associazione Emotional Manager è promotrice delle iniziative per la normativa giuridica ed il riconoscimento ufficiale dell’intera categoria rappresentata dall’ Associazione, nonché tutela e promuove la capacità Professionale dei propri associati. A tal proposito, la Formazione è un’ attività prevalente dell’Associazione in quanto ritenuta fondamentale per l’affermazione professionale dell’Emotional Manager.

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