Corso – Leadership Emozionale

Le persone possono dubitare di ciò che dici, ma crederanno a ciò che fai”

L. Cass

Il concetto di leadership del modello AEM, è del tutto differente da quello che ritiene sia sinonimo di esercizio del potere, poiché il leader per il raggiungimento degli obiettivi del team o dell’azienda non può prescindere dai bisogni dei followers.

Il modello AEM “ pensa alla leadership come ad una forma di comprensione reciproca che si instaura su un processo circolare di persuasione che si basa sullo scambio, la crescita individuale e la trasformazione dell’organizzazione che ne consegue.

L’Emotional Manager è interessato alle emozioni, i valori, la morale, la qualità e gli obiettivi a lungo termine e comprende nel suo processo valutativo le motivazioni dei followers, la soddisfazione dei loro bisogni, e li considera prima di ogni altra cosa, esseri umani. In questo corso apprenderai lo stile di Leadership Emozionale che implica una particolare forma di influenza che spinge i followers a realizzare molto più di quanto ci si aspetti da loro.

alcune delle cose che saprai fare dopo il corso:

  • Comprendere i bisogni e le motivazioni dei followers
  • Prospettare scenari dei quali gli altri vogliano far parte
  • Gestire funzionalmente i singoli
  • Gestire criticità e contrasti
  • Essere l’esempio attraverso le azione
  • Rispettare le persone e le loro emozioni per guidarle verso gli obiettivi

Estratto del programma del corso:

  • Le competenze del leader
  • Le teorie sulla leadership
  • Comportamenti del leader
  • Stili di leadeship
  • La leadership trasformazionale
  • La leadership emotiva
  • Struttura e funzioni dei gruppi
  • Creazione del team
  • Definizione dei ruoli responsabilità e funzioni
  • Condivisione della vision della mission
  • Costruire relazioni di fiducia
  • Gli strumenti del leader
  • Le tipologie di collaboratore
  • Concetto di efficacia ed efficienza
  • Teoria della motivazione emozionale
  • Analisi dei bisogni e delle aspettative
  • Motivare i singoli ed il gruppo
  • Valutare i collaboratori: il colloquio di valutazione
  • Verifica dei risultati
  • Gratificare ed incentivare il gruppo
  • Indagine e definizione delle figure
  • Colloqui e test di selezione

informazioni utili

Durata :

  • 20 ore – formula week end
Città Date Trainer
Roma – Pescara – Milano In programmazione Simone Barbato – Marco Pugliese Iscriviti

Quota di Partecipazione:

  • €800 (iva inclusa)

La quota comprende la frequenza del corso, il materiale didattico del corso, il pranzo con il Trainer e gli altri partecipanti e la certificazione di partecipazione al corso firmata dai presidenti dell’Associazione AEM.

Orari del Corso:

  • Primo Giorno dalle 10.00 alle 18.00
  • Secondo Giorno dalle 9.00 alle 17.00

Registrazione:

  • Il primo giorno del corso dalle 8.15 alle 8.45

CERTIFICAZIONE DEL CORSO

Con la partecipazione del corso verrà consegnato ai partecipanti l’attestato originale EM incluso nella quota del corso.

  • Testimonianze

    "“Ho avuto l’onore di conoscere Simone Barbato prima come amico poi come personal coach e il mio giudizio è totalmente positivo. Sul piano umano si è dimostrato cortese, gentile e disponibile tanto da mettermi subito a mio agio e prestandomi sempre attenzione. Sul piano professionale ha dimostrato di essere molto preparato, centrando bene il lavoro su di me, utilizzando non soltanto le strategie di coaching ma anche quelle dell’emotional mangement, ed è proprio questo che distingue Simone da tanti altri coach. Non a caso fa nascere l’associazione emotional manager (AEM). A queste qualità aggiungo l’affetto e la simpatia che trasmette come amico.”

    Anca Elena Avatamanitei, Sales Manager

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